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Dan Patiño

AI Strategy & Innovation en Coderhouse

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El 44% del tiempo de trabajo en Argentina podría hacerlo la IA: qué tareas cambian y qué habilidades sumar según CIPPEC

Publicado el

Resumen ejecutivo

  • Un análisis de CIPPEC junto al equipo de investigación económica de Accenture estima que el 44% del tiempo de trabajo en Argentina (no de los empleos) corresponde a tareas que la IA podría, en teoría, realizar.

  • El 56% restante son tareas físicas o que exigen improvisación, responsabilidad o interacción humana; por eso se proyecta más potenciación que reemplazo.

  • Del uso teórico al real hay distancia: solo en la mitad de esas tareas hay evidencia de uso efectivo y en un cuarto, de uso intensivo.

  • El desafío, según CIPPEC, es que las personas puedan pasar de las tareas que la IA absorbe a las que crea o potencia: ahí entran las habilidades y la formación.

Esta semana, CIPPEC publicó en El Cronista una columna titulada “El impacto de la IA en el empleo argentino”, con un análisis hecho tarea por tarea junto a Accenture. El texto completo también está en el sitio de CIPPEC. Su conclusión central se aleja tanto del discurso de “la IA nos va a dejar sin trabajo” como del de “abundancia ilimitada”. Acá te explicamos qué encontró, qué tareas cambian y qué habilidades conviene sumar.

Qué encontró el análisis

El 44% es tiempo de trabajo, no empleos

El punto más importante, y el que más se malinterpreta: CIPPEC aclara que el 44% se refiere al tiempo de trabajo, no a la cantidad de puestos. Un empleo es un paquete de tareas, y para que desaparezca la IA tendría que poder hacerlas todas, algo que rara vez ocurre.

El ejemplo de la columna es un vendedor: atiende clientes, ordena mercadería, carga datos, elabora informes de ventas y resuelve reclamos. La IA puede hacer parte (cargar datos, armar el informe), pero no todo. Resultado: el puesto se potencia más de lo que se automatiza.

Lo teórico todavía no es lo real

Con datos de uso de los principales proveedores de IA, el análisis encontró evidencia de uso efectivo solo en la mitad de esas tareas teóricamente automatizables, y de uso intensivo en un cuarto. Esa distancia, dice CIPPEC, es la mejor aproximación a la velocidad real de adopción.

Por qué la adopción no es instantánea

La columna menciona infraestructura y conectividad, déficits de competencias digitales, costos de implementación, trabas regulatorias y prejuicios culturales. También cita que en Estados Unidos apenas una minoría de empresas usaba IA en sus funciones productivas hacia fines del año pasado.

Qué tipos de tareas cambian más

Siguiendo la lógica del análisis, las tareas más expuestas son las de procesamiento de información y lenguaje estructurado; las menos expuestas, las físicas o que requieren criterio y relación humana.

  • Más expuestas: carga y ordenamiento de datos, redacción de informes estándar, resúmenes, clasificación de documentos, respuestas a consultas repetitivas, primeros borradores de código o textos.

  • Menos expuestas: negociación, atención de situaciones imprevistas, trabajo físico, liderazgo de equipos, decisiones con responsabilidad legal o ética.

En la práctica, los puestos administrativos, comerciales, de atención al cliente, análisis y desarrollo van a ver más cambios en su día a día que en su existencia. Para mapear tus propias tareas, te sirve qué tareas se pueden automatizar con herramientas de IA.

Qué habilidades conviene sumar

Si la IA absorbe parte de las tareas, la pregunta es cómo pasar a las que crea o potencia. Algunas habilidades que se vuelven más valiosas:

  1. Uso efectivo de herramientas de IA: saber pedir, verificar y editar lo que devuelve un asistente en tu trabajo concreto.

  2. Automatización de procesos: conectar herramientas para que las tareas repetitivas se hagan solas, con supervisión.

  3. Análisis de datos: interpretar resultados y convertirlos en decisiones, algo que la IA asiste pero no reemplaza.

  4. Criterio y verificación: detectar errores, sesgos y respuestas inventadas.

  5. Habilidades humanas: negociación, comunicación, manejo de imprevistos y liderazgo, justamente las del 56%.

Si buscás entrar al sector desde cero, la hoja de ruta está en cómo conseguir tu primer trabajo en inteligencia artificial. Y si te interesa el lado de datos, mirá qué habilidades reales buscan las empresas en un junior de datos.

Las conclusiones de CIPPEC

  • Oportunidad de productividad: la columna recuerda que, según el Indec, la productividad por hora trabajada cayó en la última década; la IA puede ayudar a revertirlo.

  • Optimismo cauto: en la mayoría de los sectores, lo probable es que los empleos se transformen antes que desaparezcan.

  • Sin utopías: sin infraestructura y condiciones adecuadas, las mejoras podrían no llegar o traducirse en desempleo.

  • Demografía e IA: mientras la IA libera horas, el envejecimiento modera el crecimiento de la fuerza laboral, lo que acota la brecha entre oferta y demanda de trabajo.

CIPPEC propone cuatro ejes de política: educación de calidad, infraestructura de clase mundial, protección social que promueva el empleo formal y un Estado digitalizado.

Cursos recomendados de Coderhouse

Para entender qué hace la IA y cómo aplicarla en tu trabajo, el punto de partida es Introducción a la Inteligencia Artificial. Si querés automatizar tareas repetitivas de tu puesto, seguí con AI Automation. Y para construir asistentes que ejecuten flujos completos, AI Agents.

CTA: listá las diez tareas que más tiempo te llevan en la semana y marcá cuáles podría asistir la IA. Elegí una, aprendé a automatizarla y medí cuánto tiempo liberás. Si querés hacerlo con método, empezá por Introducción a la IA en Coderhouse.

Preguntas frecuentes

¿El 44% significa que se pierde casi la mitad de los empleos? No. Es tiempo de trabajo en tareas teóricamente realizables por IA; los empleos combinan muchas tareas y la mayoría no son reemplazables en su totalidad.

¿Quién hizo el análisis? CIPPEC, junto al equipo de investigación económica de Accenture, analizando cada tarea de cada puesto de trabajo en la Argentina.

¿Qué tareas son menos reemplazables? Las físicas y las que exigen improvisación, responsabilidad o interacción humana: el 56% del tiempo de trabajo, según el análisis.

¿Qué conviene aprender primero? A usar IA en tus tareas actuales con criterio de verificación. Después, automatización o datos, según tu rol.

Sobre el autor

Dan Patiño

Soy Dan Patiño, responsable de AI Strategy & Innovation en Coderhouse. Mi día a día consiste en fusionar la gestión táctica del e-commerce (CRO, Email Marketing y SEO) con el desarrollo de soluciones disruptivas. Me especializo en crear apps internas con IA para automatizar tareas y potenciar la innovación dentro del equipo. Creo fielmente que la tecnología es el mejor aliado de la estrategia. Para profundizar en mi recorrido profesional, te espero en mi perfil de LinkedIn.

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