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Francisco Rhaiel
AI Growth Engineer
Diseño UX/UI
Las habilidades de UX/UI que más buscan las empresas tech: análisis de ofertas activas y cómo prepararte para destacarte
Publicado el
Las ofertas activas de UX/UI dejaron de pedir "manejo de Figma" como habilidad central. Lo que piden ahora es investigación, criterio de accesibilidad, capacidad de trabajar con datos y colaboración con desarrollo. El diseño de interfaces se consolidó como una de las áreas críticas del mercado digital, y con esa consolidación se elevó el estándar de lo que se espera de un perfil.
Este cambio explica una situación frecuente: diseñadores con portfolios visualmente impecables que no pasan la primera ronda. La habilidad visual dejó de ser diferencial porque se volvió requisito básico. Lo que decide hoy es la capacidad de justificar decisiones con evidencia.
Qué muestran las ofertas activas
Al analizar descripciones de puestos de UX/UI publicadas en la región, aparecen cinco bloques de requisitos que se repiten con más frecuencia que cualquier herramienta específica:
Investigación de usuarios — entrevistas, tests de usabilidad, análisis de comportamiento.
Arquitectura de información — organizar y estructurar contenido de manera navegable.
Sistemas de diseño — trabajar con componentes reutilizables y documentados, no con pantallas sueltas.
Accesibilidad — cumplimiento de estándares, cada vez más como requisito explícito.
Colaboración con desarrollo — entender restricciones técnicas y entregar diseños implementables.
Las herramientas aparecen, sí, pero en la sección de "deseable" con más frecuencia que antes. Un equipo puede enseñarte su herramienta en una semana; no puede enseñarte criterio en el mismo plazo.
Las habilidades que más pesan, en detalle
Investigación aplicada, no teórica
Saber los nombres de los métodos no alcanza. Lo que se evalúa es si podés ejecutar una investigación con recursos limitados: cinco entrevistas bien conducidas, un test de usabilidad moderado con cinco personas, un análisis de datos de uso existentes.
El estándar de referencia sigue siendo la investigación de Nielsen Norman Group sobre tamaño de muestra en tests de usabilidad, que sostiene que cinco usuarios detectan la mayoría de los problemas graves de una interfaz. Conocer ese principio y poder defenderlo ante un stakeholder que pide "una muestra representativa" es exactamente la clase de criterio que se busca.
Accesibilidad como requisito, no como bonus
Es la habilidad que más creció en las descripciones de puesto y la que menos aparece en los portfolios. Contraste de color, orden de foco, tamaño de áreas táctiles, texto alternativo, compatibilidad con lectores de pantalla. La referencia operativa es la guía rápida de criterios WCAG publicada por el W3C, que permite filtrar por nivel de conformidad y ver qué técnica concreta resuelve cada criterio.
Un diseñador que puede auditar una interfaz contra los criterios WCAG y proponer correcciones concretas tiene una ventaja inmediata. Para empezar, el repaso de los errores de accesibilidad más comunes en diseño UX/UI cubre los casos que aparecen en casi todos los productos.
Sistemas de diseño
Las empresas ya no diseñan pantalla por pantalla. Trabajan con bibliotecas de componentes, tokens de diseño y documentación. Un candidato que solo entregó maquetas individuales tiene una curva de adaptación larga.
Lo que se espera: entender qué es un componente con variantes, cómo se documenta su uso, cuándo crear uno nuevo y cuándo extender uno existente, y cómo se coordina eso con el equipo de desarrollo.
Lectura de datos
Cada vez más equipos piden que el diseñador pueda mirar métricas de producto: embudos de conversión, tasas de abandono, mapas de calor, resultados de experimentos. No se pide análisis estadístico, se pide que puedas formular una hipótesis de diseño a partir de un dato y verificar si funcionó.
Diseño con herramientas de IA
Aparece en las ofertas de manera creciente, con dos enfoques distintos: usar IA para acelerar tareas de diseño (generación de variantes, contenido de relleno realista, prototipado rápido) y diseñar productos que incorporan IA, con sus propios desafíos de interfaz —cómo comunicar incertidumbre, cómo manejar errores del modelo, cómo dar control al usuario—.
Comunicación con desarrollo
El entregable ya no es una imagen. Es una especificación: estados, comportamientos responsivos, casos de error, animaciones. Un diseño que no contempla el estado vacío, el estado de carga y el estado de error genera trabajo extra para todo el equipo.
Cómo prepararte para destacarte
La estrategia que funciona no es sumar habilidades sueltas sino demostrarlas dentro de un mismo caso. Un proyecto de portfolio que incluya investigación, decisiones justificadas, auditoría de accesibilidad y especificación para desarrollo cubre cinco de los seis puntos anteriores al mismo tiempo.
Un plan concreto de tres meses:
Mes 1: elegí un producto real con problemas evidentes. Hacé cinco entrevistas y un test de usabilidad. Documentá hallazgos con evidencia.
Mes 2: rediseñá el flujo problemático. Construí un mini sistema de diseño con los componentes que necesitás. Auditá accesibilidad y corregí.
Mes 3: armá la especificación completa para desarrollo, definí qué métrica mediría el éxito del rediseño y escribí el caso de estudio.
Ese único proyecto vale más que cinco rediseños visuales. Si estás armando el portfolio desde cero, la guía sobre cómo armar un portafolio de UX/UI sin experiencia laboral ordena la estructura de cada caso.
Qué estudiar para cubrir estas habilidades
Cada bloque de requisitos tiene una formación asociada. En Coderhouse, estas tres opciones cubren distintos niveles:
Curso de Diseño UX/UI: base completa de proceso, prototipado y fundamentos de interfaz. Punto de partida si venís de otra disciplina.
Curso de UX Research: cubre específicamente el bloque de investigación, que es el que más peso tiene en las ofertas y el que menos se enseña en formaciones generalistas.
Carrera de Diseño UX/UI: recorrido largo con proyecto final, pensado para llegar a un portfolio completo y no a piezas sueltas.
Para la capa de IA aplicada al diseño, el repaso de las tendencias actuales en diseño UX/UI muestra hacia dónde se está moviendo la práctica.
Preguntas frecuentes
¿Sigue siendo necesario dominar Figma?
Sí, es la herramienta estándar y no saber usarla es un obstáculo real. Lo que cambió es que dejó de ser un diferencial: se asume. La distinción hoy pasa por cómo usás la herramienta —si trabajás con componentes, variables y documentación, o si armás pantallas sueltas—.
¿Conviene especializarse en UX o en UI?
En equipos grandes existe la especialización y puede ser una buena estrategia. En la mayoría de las empresas de la región el rol es híbrido y se espera que cubras ambas. Para un perfil junior, conviene tener base sólida en las dos y profundizar en la que más te interese una vez adentro.
¿Cómo demuestro investigación si nunca trabajé en una empresa?
Haciendo investigación real sobre un producto existente. Entrevistar a cinco usuarios de una app que ya usan es perfectamente válido y no requiere permiso de nadie. Lo que se evalúa es el método y el análisis, no si la empresa te contrató para hacerlo.
¿Qué tan importante es saber algo de código?
No hace falta programar, pero entender cómo se construye una interfaz cambia la calidad de tus entregas. Conocer conceptos de layout responsivo, componentes y estados te permite diseñar cosas implementables y discutir alternativas con desarrollo en lugar de recibir un "no se puede" sin contexto.
¿La IA reemplaza el trabajo de diseño de interfaces?
Automatiza la producción de variantes y acelera el prototipado, pero no reemplaza la decisión sobre qué problema resolver ni la investigación con usuarios reales. El efecto observable es un desplazamiento: menos tiempo en producción visual, más tiempo en definición, investigación y criterio. Los perfiles que solo producían pantallas son los más expuestos.

Sobre el autor
Soy Francisco Rhaiel, AI Growth Engineer en Coderhouse. Mi día a día consiste en automatizar y optimizar procesos aplicando lo último en inteligencia artificial, incluyendo Agentic AI y Gen AI. Soy graduado de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT) en Tecnología Digital, y mi recorrido me llevó a especializarme en la intersección entre tecnología, datos y negocio. Me mueve aprender, construir y aplicar tecnologías innovadoras para resolver problemas reales. Para profundizar en mi trayectoria, te espero en mi perfil de LinkedIn.
