Milagros Martin
Front Person & Content Creator en Coderhouse
Marketing Digital y Negocios
¿Qué hace un Product Owner y cuáles son sus funciones?
Publicado el
25 de agosto de 2025
En los equipos ágiles, el rol de Product Owner (PO) es fundamental. Es quien asegura que el producto que se construye responda a las necesidades reales del usuario y a los objetivos del negocio. Aunque a veces se confunde con el Product Manager, el Product Owner tiene un enfoque más táctico y está en el día a día del desarrollo, priorizando tareas y validando que lo que se entrega aporte valor. En este artículo vamos a ver en detalle qué hace un Product Owner, cuáles son sus responsabilidades, qué habilidades necesita y cómo podés formarte para asumir este rol.
¿Qué es un Product Owner?
El Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto. En metodologías ágiles como Scrum, es quien gestiona el backlog de producto: la lista priorizada de funcionalidades, mejoras y correcciones que el equipo debe desarrollar. Su trabajo consiste en entender qué necesita el cliente o usuario, traducirlo a requerimientos claros y asegurarse de que el equipo construya lo correcto.
Principales funciones de un Product Owner
Definir y priorizar el backlog: decidir qué tareas tienen mayor valor y en qué orden se deben abordar.
Representar la voz del cliente: trasladar las necesidades de los usuarios y stakeholders al equipo.
Validar funcionalidades: revisar entregas, aceptar o rechazar trabajo y asegurar calidad.
Colaborar con el equipo: trabajar junto al Scrum Master y desarrolladores para resolver dudas y alinear expectativas.
Medir resultados: analizar métricas y validar que el producto cumpla con sus objetivos.
Habilidades necesarias para ser Product Owner
Metodologías ágiles: comprensión de Scrum, Kanban y prácticas ágiles.
Capacidad analítica: identificar oportunidades y evaluar el impacto de cada decisión.
Comunicación efectiva: explicar requerimientos de forma clara a perfiles técnicos y de negocio.
Priorización y toma de decisiones: elegir qué se hace primero cuando los recursos son limitados.
Nociones de experiencia de usuario: empatizar con el cliente y entender cómo usa el producto.
Product Owner vs. Product Manager
La diferencia principal está en el alcance:
Product Manager (PM): define la visión estratégica del producto, el roadmap a largo plazo y la conexión con los objetivos del negocio.
Product Owner (PO): se enfoca en la ejecución táctica, gestiona el backlog y asegura que el equipo entregue valor en el corto plazo.
Demanda laboral y oportunidades
En 2025, la demanda de Product Owners sigue creciendo en sectores como fintech, e-commerce y startups tecnológicas. Según reportes de empleo digital, un PO puede ganar entre USD 18.000 y 30.000 anuales en LATAM, mientras que en Estados Unidos los salarios rondan los USD 90.000 a 120.000 al año. La combinación de agilidad + producto digital hace que este perfil sea cada vez más buscado.
Cómo convertirte en Product Owner
El camino para ser PO implica capacitación, práctica y proyectos ágiles. Algunas recomendaciones:
Aprender fundamentos de metodologías ágiles.
Practicar con ejemplos de backlogs y simulaciones de sprint.
Participar en proyectos de producto digital, aunque sean personales o de práctica.
Formarte en programas especializados que te preparen para este rol.
Cursos y programas recomendados
Curso de Product Manager Online — 8 semanas, nivel principiante. Incluye fundamentos de producto, metodologías ágiles y gestión de backlog.
Carrera de Producto Digital — formación completa que profundiza en visión estratégica, UX, métricas y liderazgo de producto.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace exactamente un Product Owner en Scrum?
Gestiona el backlog, prioriza funcionalidades y asegura que el equipo trabaje en lo que aporta más valor al usuario y al negocio.
¿Qué diferencia hay entre Product Owner y Product Manager?
El Product Manager piensa en la estrategia y visión a largo plazo; el Product Owner se encarga de la ejecución y entrega en el corto plazo.
¿Es necesario saber programar para ser Product Owner?
No. Aunque ayuda tener conocimientos técnicos básicos, lo esencial es comprender procesos ágiles y saber comunicar requerimientos.
¿Qué habilidades blandas son importantes para un Product Owner?
Empatía, liderazgo, comunicación, negociación y pensamiento crítico.
¿Qué curso me conviene para empezar?
Si recién empezás, el Curso de Product Manager Online es ideal. Si querés un recorrido más completo, podés sumarte a la Carrera de Producto Digital.
Conclusión
El Product Owner es clave en equipos ágiles porque asegura que cada entrega aporte valor real al usuario y al negocio. Su rol combina análisis, priorización y comunicación constante con múltiples áreas. Para quienes buscan crecer en el mundo de producto digital, es una de las posiciones con mayor proyección.
Podés dar tus primeros pasos con el Curso de Product Manager Online de Coderhouse, y si querés convertirte en un perfil más integral, continuar con la Carrera de Producto Digital.
Fuentes y referencias
Sobre el autor
Hola! Soy Mili y soy creadora de contenido con una audiencia de más de 600k seguidores en mis plataformas (@soymilimartin), donde comparto contenido de estilo de vida, viajes y vlogs📱 🤝He trabajado con marcas reconocidas como Banco Santander, Amazon Music, Aeropuertos Argentina, Coderhouse, QS Top Universities, Turismo City y Surfshark, entre otras.